所有している賃貸物件で退去が発生しました。入居者は10年間ペットと暮らしていたため、退去後の写真を見たときには想像以上に手直しが必要な箇所が目立ちました。
管理会社の見積、、、
管理会社から提示された修繕見積は60万円超え。これは当該物件の家賃10か月分に相当する金額です。正直、オーナーとしてはそのまま支払うのは大きな痛手でした。
オーナーの腕の見せ所と方針
ここからがオーナーとしての腕の見せ所です。詳細は明かしませんが、複数の削減手法を組み合わせて交渉と工事の最適化を行いました。ポイントは次の3点に集約されます。
- 優先順位を明確にすること
- 外注先と工事内容の見直し
- 必要な修繕と不要な過剰修繕の切り分け
これらを徹底することで、無駄なコストを削ぎ落としました。
結果と数字で見る効果
最終的に修繕は約30万円で完了しました。故障していたエアコンやポーチライトも新品に交換され、入居募集に支障のない状態に戻っています。つまり、当初見積の半分で済ませることができ、修繕費は家賃の5か月分で完了しました。
この差額はオーナーにとって大きな利益となり、短期的なキャッシュフロー改善だけでなく、長期的な収益性にも寄与します。
オーナーとして学んだこと
- 見積は鵜呑みにしないことが重要です。複数の視点で検証すると改善余地が見えてきます。
- 優先順位付けでコストをコントロールできます。見た目の改善と機能回復は分けて考えると効率的です。
- 交渉と選定で同じ品質をより低コストで実現できます。
詳細を知りたい方へ
今回の具体的な削減手法や交渉の進め方に興味がある方は、コメントください。
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